{"id":16937,"date":"2024-07-16T07:32:12","date_gmt":"2024-07-16T07:32:12","guid":{"rendered":"https:\/\/pksw.ch\/?p=16937"},"modified":"2025-04-10T13:58:43","modified_gmt":"2025-04-10T13:58:43","slug":"vpod-und-svp-ziehen-am-gleichen-strick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pksw.ch\/index.php\/2024\/07\/vpod-und-svp-ziehen-am-gleichen-strick\/","title":{"rendered":"VPOD und SVP ziehen am gleichen Strick\u2026"},"content":{"rendered":"\n

\u2026und erst noch in die gleiche Richtung. Als Erstes m\u00f6chte ich der Stimmbev\u00f6lkerung der Stadt Winterthur ganz herzlich Danke sagen. \u00dcber 63% haben JA gesagt f\u00fcr die finanzielle Stabilisierung der Pensionskasse der Stadt Winterthur. Auch wenn alle Parteien und Verb\u00e4nde und sp\u00e4ter auch das Parlament und die Stadtregierung die Vorlage vorbehaltslos unterst\u00fctzt haben, musste mit Gegenwind gerechnet werden. Schliesslich ging es um die grosse Summe von CHF 120 Mio.<\/p>\n\n\n\n

Heute m\u00f6chte ich aber nicht nochmals die \u00abWinterthurer L\u00f6sung\u00bb vorstellen, welche letztlich zum breiten Schulterschluss gef\u00fchrt hat. Dies habe ich bereits letztes Jahr im Blog Was um alles in der Welt sind Arbeit-Geber-Beitrags-Reserven (AGBR)? \u2013 PKSW<\/a> gemacht. Vielmehr m\u00f6chte ich auf die kritischen Fragen und \u00c4ngste eingehen, welche knapp 37% der stimmberechtigten Winterthurer*innen dazu bewogen haben, ein NEIN in die Urne zu legen.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Wieso braucht die PKSW schon wieder CHF 120 Mio.?<\/span><\/strong><\/li>\n\n\n\n
  2. Haben die st\u00e4dtischen Angestellten eine Luxus-Pensionskassenl\u00f6sung?<\/span><\/strong><\/li>\n\n\n\n
  3. Sind die Kosten in der Verm\u00f6gensanlage gerechtfertigt?<\/span><\/strong><\/li>\n\n\n\n
  4. Wird die PKSW auf Kosten der Mieterinnen und Mieter saniert?<\/span><\/strong><\/li>\n\n\n\n
  5. Betreibt die PKSW \u00abGreen Washing\u00bb?<\/span><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Zur Frage 1:<\/span><\/strong> Die Fragestellung \u2013 wie sie in der Vergangenheit oft gestellt wurde \u2013 ist suggestiv. Weshalb? Sie l\u00e4sst einem im Glauben, dass die PKSW \u00abschon fr\u00fcher\u00bb Geld von den Steuerzahlenden erhalten h\u00e4tte. In Tat und Wahrheit wurde die PKSW mit viel zu wenig Kapital von der Stadt Winterthur in die Selbst\u00e4ndigkeit entlassen. Gerade so, als wenn junge Erwachsene zu Hause mit Schulden ausziehen m\u00fcssen, statt mit einem finanziellen Polster. Die Steuerzahlenden d\u00fcrfen stolz sein auf \u00abihre\u00bb st\u00e4dtische Pensionskasse, hat sich doch ein Grossteil ihrer Startschulden aus eigener Kraft getilgt.<\/p>\n\n\n\n

    Zur Frage 2:<\/span><\/strong> Oft geh\u00f6rt, oft verneint. Es ist zwar richtig, dass die st\u00e4dtischen Angestellten keine gesetzliche Minimall\u00f6sung haben. Aber im Vergleich mit anderen \u00f6ffentlich-rechtlichen Pensionskassen ist die L\u00f6sung der PKSW bestenfalls durchschnittlich. Und letztlich geht es ja immer auch darum, \u00c4pfel mit \u00c4pfeln zu vergleichen. Nehmen wir eine Busfahrerin. Diese wird von den Z\u00fcrcher Verkehrsbetrieben VBZ<\/em> genauso umworben wie von Stadtbus Winterthur<\/em>. W\u00e4re die Pensionskassenl\u00f6sung in Winterthur viel schlechter als diejenige in Z\u00fcrich, w\u00fcrden alle Busfahrer*innen wenn immer m\u00f6glich nach Z\u00fcrich zur Arbeit pendeln, statt in Winterthur zu bleiben.<\/p>\n\n\n\n

    Zur Frage 3:<\/span><\/strong> Die Kosten in der Verm\u00f6gensanlage sind eines der Themen, welches am schwierigsten zu erkl\u00e4ren ist. Auf den ersten Blick erscheinen die rund CHF 13 Mio.
    (    vgl. Interview mit Mariusz Platek im \u00abDer Landbote\u00bb vom 15.6.2024<\/a>) unverh\u00e4ltnism\u00e4ssig hoch zu den allgemeinen Verwaltungskosten von rund CHF 1,9 Mio. der PKSW. Die Verm\u00f6gensanlagekosten weiter zu senken, w\u00fcrde aber auch bedeuten, auf einen Teil der Anlageertr\u00e4ge zu verzichten, weil ertragsreiche Verm\u00f6gensanlagen (z.B. Aktien von Kleinunternehmen auf dem Privatmarkt) eben auch wesentlich teurer sind als indexierte Anlagen an den B\u00f6rsen. Unser Anlageteam ist tagt\u00e4glich damit besch\u00e4ftigt, das beste Preis-\/Leistungsverh\u00e4ltnis auszuhandeln. Und am Ende des Tages z\u00e4hlt das Resultat unter dem Strich (also nach Abzug der Verm\u00f6gensverwaltungskosten) und dort ist die PKSW seit Jahren \u00fcberdurchschnittlich gut unterwegs.<\/p>\n\n\n\n

    Zur Frage 4:<\/span> <\/strong>Bei Immobilienanlagen sehen sich alle \u00f6ffentlich-rechtlichen Pensionskassen mit dem Dilemma konfrontiert, m\u00f6glichst hohe Ertr\u00e4ge erzielen zu m\u00fcssen und gleichzeitig dem sozialen Gewissen zu folgen. Da die PKSW keine eigenen Immobilien mehr (unter)h\u00e4lt, nimmt sie indirekt Einfluss auf die Mietzinspolitik. Die PKSW hat sich entschieden, bei den Schweizer Immobilien im grossen Stil auf Anlagestiftungen zu setzen. Dies sind Institutionen, welche ausschliesslich Anlagen f\u00fcr Schweizer Pensionskassen verwalten. So ist sichergestellt, dass schweizerische Tugenden im Umgang mit den Mieterinnen und Mietern zur Anwendung gelangen. Bei Gesch\u00e4ftsliegenschaften ist oft eine Teuerungsklausel eingebaut, welche es erm\u00f6glicht, die Mieten zu erh\u00f6hen. Die PKSW hat so eine gute Balance zwischen Ertragsoptimierung und Mieter*innenschutz gefunden.<\/p>\n\n\n\n

    Zur Frage 5:<\/span> <\/strong>Ein klipp und klares NEIN. Die PKSW hat sich schon vor Jahren f\u00fcr eine transparente Nachhaltigkeitsstrategie entschieden. Diese konnte jederzeit auf der Internetseite www.pksw.ch<\/a> aufgerufen werden. Seit letztem Jahr verfassen wir zudem einen ausf\u00fchrlichen Nachhaltigkeitsbericht, welcher nach den Grunds\u00e4tzen des Schweizerischen Pensionskassenverbandes (ASIP) aufgebaut ist. Damit geh\u00f6rt die PKSW zu den Pionier-Pensionskassen, da ein solcher Bericht erst im Jahr 2025 verpflichtend werden soll. Statt \u00abGreen Washing\u00bb setzt die PKSW auf \u00abGreen Process\u00bb, in dem sie vorbildlich aufzeigt, wie sie in den kommenden Jahren Schritt und Schritt die Nachhaltigkeitsziele (z.B. die CO2-Neutralit\u00e4t) erreichen wird. <\/p>\n\n\n\n

    Ich hoffe, ich konnte mit diesen Ausf\u00fchrungen die eine oder den anderen NEIN-Stimmer*in von der Wichtigkeit des positiven Abstimmungsresultates am 9. Juni 2024 im Nachhinein \u00fcberzeugen. Wir freuen uns mit dem seit Jahren stabilen Stiftungsrat, welcher die Strategie der PKSW vorgibt und der ebenso stabilen Belegschaft auf der Gesch\u00e4ftsstelle den Worten Taten folgen zu lassen. Ganz nach dem Motto: Vertrauen ist gut, aber Kontrolle ist besser. Eine transparente Berichterstattung ist uns sehr wichtig und wir pflegen den Dialog mit Versicherten, Politik, Medien sowie der \u00d6ffentlichkeit.<\/p>\n\n\n\n

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    \"\"<\/figure>
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    Stephan Keller <\/span><\/strong>leitet die Pensionskasse der Stadt Winterthur seit August 2020.<\/p>\n\n\n\n

    Der 58-j\u00e4hrige bringt \u00fcber 30 Jahre Erfahrung in der beruflichen Vorsorge mit, ist Betriebs\u00f6konom FH und hat einen Masterabschluss in Customer Relationship Management der ZHAW. Keller bezeichnet sich als kompetenten, kommunikativen und kreativen Br\u00fcckenbauer innerhalb der 2. S\u00e4ule.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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